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2018年最新“5S”考核细则

时间:2018-10-25 22:03:26   作者:文件下载QQ:1002732220   来源:   阅读:82   评论:0
内容摘要:文件编号版本批准制定日期日期“5S”考核细则1、目的它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求﹐倡导从小事做起﹐力求使每位员工都养成“讲究”的习惯﹐从而达到提高整体工作质量的目的。2、范围我司各职能部门,包括生产部、研发部、PMC、人力资源、品质部、资材等3、定义:3.1整理﹕区分必需品和非必需品﹐现场不放置非必需品3...

 

 

 

 

 

 

 

2018年最新“5S”考核细则 

 

 

 

 

 

 

 

 

文件编号

 

版 本

 

批 准

 

制 定

 

日 期

 

日 期

 

 


“5S”考核细则

1、 目的

它针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求﹐倡导从小事做起﹐力求使每位员工都养成 “讲究”的习惯﹐从而达到提高整体工作质量的目的。

2、 范围

我司各职能部门,包括生产部、研发部、PMC、人力资源、品质部、资材等

3、 定义:

3.1整理﹕区分必需品和非必需品﹐现场不放置非必需品

3.2整顿﹕将整理好的物品明确的规划﹐定位并加以标识﹐将寻找必需品的时间减少为零。

3.3清扫﹕将岗位保持在无垃圾﹑无灰尘﹑干净整洁的状态。

3.4清洁﹕将整理﹑整顿﹑清扫进行到底﹐并且制度化

3.5素养﹕对于规定了的事﹐大家都要遵守执行。

4、 职责

4.1“5S”小组组长,负责“5S”会议的召开,组织公司“5S”小组成员进行“5S”的检查,以及检讨“5S”工作的开展状况,并将结果汇报给总经理。

4.2总经理对“5S”执行的资源支持,并当执行过程中出现争议时,做总的裁决。

4.3各部门负责人是本部门“5S”的负责人,负责搞好本部门的“5S”工作,并在“5S”检查时,应全力配合“5S”小组的检查人员的工作。

4.4“5S”小组成员,负责推行公司的“5S”执行方案,并执行对各部门的“5S”的检查。

 

 

 

5、流程图

2018年最新“5S”考核细则 

 

 

2018年最新“5S”考核细则 

 

2018年最新“5S”考核细则 

 

 

2018年最新“5S”考核细则 

 

2018年最新“5S”考核细则 

 

 

2018年最新“5S”考核细则 

 

2018年最新“5S”考核细则 

 

 

2018年最新“5S”考核细则 

 

2018年最新“5S”考核细则 

 

2018年最新“5S”考核细则 

 

2018年最新“5S”考核细则2018年最新“5S”考核细则2018年最新“5S”考核细则 

 

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2018年最新“5S”考核细则2018年最新“5S”考核细则 

2018年最新“5S”考核细则 

 

2018年最新“5S”考核细则2018年最新“5S”考核细则 

2018年最新“5S”考核细则2018年最新“5S”考核细则 

2018年最新“5S”考核细则 

 

2018年最新“5S”考核细则2018年最新“5S”考核细则 

2018年最新“5S”考核细则2018年最新“5S”考核细则 

2018年最新“5S”考核细则2018年最新“5S”考核细则 

 

 

2018年最新“5S”考核细则 

2018年最新“5S”考核细则 

 

 

 

 

 

6、工作方法

   6.1“5S”小组的成立

6.1.1根据公司的实际情况,抽各部门的管理人员组成“5S”小组

   6.1.2“5S”小组的组织结构图(如附件)

   6.2“5S”小组相关的工作职责

6.2.1在公司总经理的安排下,成立“5S”小组委会员,负责共同搞好公司的“5S”进行讨论,制定相关的推行、考核管理方法,以“持续改进公司‘5S’”为目标

6.2.2“5S”小组组长,负责“5S”会议的召开,组织公司“5S”小组成员进行“5S”的检查,以及检讨“5S”工作的开展状况,并将结果汇报给总经理。

6.2.3各部门负责人是本部门“5S”的负责人,负责搞好本部门的“5S”工作,并在“5S”检查时,应全力配合“5S”小组的检查人员的工作。

6.2.4“5S”小组成员,负责推行公司的“5S”执行方案,并执行对各部门的“5S”的检查。

6.3制定“5S”考核细则

6.3.1管理者代表负责制定“5S”考核细则,经“5S”委员会讨论通过后,提交总经理批准后,开绐生效与实施

6.4培训

6.4.1管理者代表制定相关的“5S”知识,对相关部门的管理人员进行培训

6.4.2培训后必须对相关受训人员进行考核,考核及格后方可进行“5S”的推行与检查工作

6.4.3各部门管理员培训后,在早会或是以开会形式对各部门员工进行宣导与培训。以全员了解“5S”、全员参与“5S”。

6.5推行“5S”

6.5.1“5S”小组负责公司“5S”的推行

6.5.2各部门负责人负责的宣导、培训部门员工、推行部门的“5S”。

6.5.3“5S”的实施:

6.5.3.1整理:将工作场所的任何物品分为有必要与没有必要的,除了有必要的留下来以外,其它都清除掉。

6.5.3.2整顿:把留下来的必要品依规定位置摆放,并放置整齐,加以标识。

6.5.3.3清扫:将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场干净、亮丽。

6.5.3.4清洁:维待上面“3S”的成果。

6.5.3.5素养:每位成员养成良好的习惯,并遵守规则作事,培训主动积极的精神。

6.5.4各部门实施“5S”后,指定“5S”的区域负责人,负责区域的“5S”维护。

6.6“5S”的定期检查

6.6.1“5S检查由管理者代表制定“5S查检表”,经“5S”小组委员会讨论通过后,上报总经理批准后,此表做为检查“5S”的依据。

6.6.2“5S”检查的原则:

       A、公平公正

       B、各部门都有相关人员参加“5S”的检查

       C、以事实为依据进行不符合事项的记录

       D、不符合事项以责任部门负责人现场确认

6.6.3本公司的“5S检查时间定为每周星期四下午16:00准时执行检查。由“5S”小组组长召集相关组员一起进行检查。

6.6.4在检查时,各成员将发现的问题提报给组长,由组长统一进行不符合事项的记录

6.7评分结果

6.7.1评分的原则及标准:

       A、针对各部门的生产环境与工作环境不一样,制定不同要求的查检表,因此各部门的相关项目的分数是不一样的。

       B、各部门的总分都是100分

       C、按标准完全没有执行的,此项为0分

       D、按标准有执行,但仅仅是进行了此项目的规划,为此项目分数的20%

       E、按标准有执行,但执行不彻底,此项根据执行的相关程度给分

6.7.2“5S”小组组长根据组员提报上来的不符合事顶,依据评分标准进行分数的最后打分。

6.7.3“5S”小组组长根据最后得分评出本周“5S”的第一名和倒数第一名。

6.7.4奖励措施

6.7.4.1对本周“5S”的第一名,进行授予流动红旗一面,到满一个月时,对本月“5S”总分第一的部门,给予此部门总体奖金50元。此奖金归部门全体员工所有。

6.7.4.2对本周“5S”倒数第一名的部门,处罚此部门全体员工每人5元,处罚金归公司所有,以拿来奖励“5S”先进的部门。

  6.7.5对“5S”倒数第一名的部门除处罚金之外,必须要有改善的措施,并限期整改。

  6.7.6对限期整改部门的改善效果,由“5S”小组长进行改善效果的跟进与确认。

  6.7.7对“5S”检查的结果由小组组长整理好后,交给人力资源部,由人力资源部负责进行公布,将结果张贴于公告栏。

6.8持续改进

6.8.1对“5S”各相关部门做的好的必须继续保持

6.8.2对“5S”各相关部门做的差的必须继续改善,以达到公司的要求

6.9归档

6.9.1每周“5S”的检查结果,由人力资源部负责存档,以备查验。

 

7.附件

7.1《“5S”小组组织结构图》

7.2《“5S”查检表》


   

 

 附件:“5S”小组的组织结构图

2018年最新“5S”考核细则 

 

2018年最新“5S”考核细则 

 

2018年最新“5S”考核细则 

 

 

2018年最新“5S”考核细则 

2018年最新“5S”考核细则 

 

 

2018年最新“5S”考核细则 

 

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xxx公司5S”查检表

部门:生产部      检查日期:          查检人员:

2018年最新“5S”考核细则2018年最新“5S”考核细则2018年最新“5S”考核细则 

项目

查检内容

配分

得分

缺点事项

备注

(一)

整理

1、是否定期清除不必要品?

2

 

 

 

2、作业区域是否有区域的划分?

2

 

 

 

3、作业区域通道是否通行?

2

 

 

 

4、物品的摆放是否超出通道或画线?

2

 

 

 

5、角落是否有其它的不需要的物品?

2

 

 

 

6、办公区域是否整齐?

2

 

 

 

7、原材料是否按规定划分区域?

2

 

 

 

8、半成品是否按规定划分区域?

2

 

 

 

9、成品是否按规定划分区域?

2

 

 

 

10、废料、其它物品是否进行整理?

2

 

 

 

(二)

整顿

1、物品是否按区域摆放并做好标识?

2

 

 

 

2、所有机器与设备是否有进行编号?

2

 

 

 

3、所有的设备是否进行保养?

2

 

 

 

4、半成品是否进行了标识?

2

 

 

 

5、成品是否进行了标识?

2

 

 

 

6、不良品是否经QC确认过?是否分开摆放?是否有处理方式?

2

 

 

 

7、模具维修是否有单据?是否有相关人员进行确认?

2

 

 

 

8、现场是否挂相关的作业与检验指导书等资料?

2

 

 

 

9、员工是否按规定进行作业?

2

 

 

 

10、员工是否按规定戴手套?

2

 

 

 

11、员工的操作是否安全?

2

 

 

 

(三)

清扫

1、作业现场是否脏乱?

2

 

 

 

2、工作台面是否脏乱?

2

 

 

 

3、产品与设备是否脏污?

2

 

 

 

4、作业段落或下班前是否清扫?

2

 

 

 

5、垃圾是否乱扔?

2

 

 

 

6、地面与通道是否脏乱?

2

 

 

 

(四)

清洁

1、“3S”是否规范化?

8

 

 

 

2、机器设备是否定期检点?

2

 

 

 

3、着装是否整洁?

6

 

 

 

4、工作场所是否有私人物品?

2

 

 

 

5、办公等周围环境是否干净?

6

 

 

 

6、洗手台、洗手间是否干净?

2

 

 

 

(五)

素养

1、员工是否尊敬领导?

6

 

 

 

2、沟通是否有礼貌?

2

 

 

 

3、是否按规定着装?

2

 

 

 

4、公告栏是否有过期规定?

2

 

 

 

5、所发文件是否传阅?

2

 

 

 

6、工作是否积极?

2

 

 

 

7、是否遵守公司制度?

4

 

 

 

总得分

 

评语:

 

xxx公司

5S”查检表

部门:研发部      检查日期:          查检人员:

2018年最新“5S”考核细则2018年最新“5S”考核细则2018年最新“5S”考核细则 

项目

查检内容

配分

得分

缺点事项

备注

(一)

整理

1、是否定期清除不必要品?

4

 

 

 

2、作业区域桌子、文件夹是否有区域的间隔?

4

 

 

 

3、物品的摆放是否超出通道或画线?

2

 

 

 

4、角落是否有其它的不需要的物品?

2

 

 

 

5、办公区域是否整齐?

4

 

 

 

6、废品文件是否进行整理?

4

 

 

 

(二)

整顿

1、物品是否按区域摆放并做好标识?

4

 

 

 

2、文件是否有进行编号?

4

 

 

 

3、部门设备是否进行保养?

4

 

 

 

4、工程变更是否按规定操作?

4

 

 

 

5、所有相关文件是有制定、审核、批准?

4

 

 

 

(三)

清扫

1、工作台面是否脏乱?

8

 

 

 

2、作业段落或下班前是否进行环境整理?

8

 

 

 

3、垃圾是否乱扔?

2

 

 

 

4、地面与通道是否脏乱?

2

 

 

 

(四)

清洁

1、“3S”是否规范化?

4

 

 

 

2、隐蔽的地方是否清洁(如:电脑反面)?

4

 

 

 

3、着装是否整洁?

4

 

 

 

4、工作场所是否有私人物品?

4

 

 

 

5、办公等周围环境是否干净?

4

 

 

 

(五)

素养

1、员工是否尊敬领导?

6

 

 

 

2、沟通是否有礼貌?

2

 

 

 

3、是否按规定着装或戴厂证?

2

 

 

 

4、下班后是否关闭相关设备?

2

 

 

 

5、所发文件是否传阅?

2

 

 

 

6、工作是否积极?

2

 

 

 

7、是否遵守公司制度?

4

 

 

 

总得分

 

 

评语:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

xxx公司

5S”查检表

部门:PMC部      检查日期:          查检人员:

2018年最新“5S”考核细则2018年最新“5S”考核细则2018年最新“5S”考核细则 

项目

查检内容

配分

得分

缺点事项

备注

(一)

整理

1、是否定期清除不必要品?

4

 

 

 

2、作业区域桌子、文件夹是否有区域的间隔?

4

 

 

 

3、物品的摆放是否超出通道或画线?

2

 

 

 

4、角落是否有其它的不需要的物品?

2

 

 

 

5、办公区域是否整齐?

4

 

 

 

6、废品文件是否进行整理?

4

 

 

 

(二)

整顿

1、物品是否按区域摆放并做好标识?

4

 

 

 

2、文件是否有进行编号?

4

 

 

 

3、部门设备是否进行保养?

4

 

 

 

4、订单是否有进行评审?

4

 

 

 

5、所有相关文件是有制定、审核、批准?

4

 

 

 

(三)

清扫

1、工作台面是否脏乱?

8

 

 

 

2、作业段落或下班前是否进行环境整理?

8

 

 

 

3、垃圾是否乱扔?

2

 

 

 

4、地面与通道是否脏乱?

2

 

 

 

(四)

清洁

1、“3S”是否规范化?

4

 

 

 

2、隐蔽的地方是否清洁(如:电脑反面)?

4

 

 

 

3、着装是否整洁?

4

 

 

 

4、工作场所是否有私人物品?

4

 

 

 

5、办公等周围环境是否干净?

4

 

 

 

(五)

素养

1、员工是否尊敬领导?

6

 

 

 

2、沟通是否有礼貌?

2

 

 

 

3、是否按规定着装或戴厂证?

2

 

 

 

4、下班后是否关闭相关设备?

2

 

 

 

5、所发文件是否传阅?

2

 

 

 

6、工作是否积极?

2

 

 

 

7、是否遵守公司制度?

4

 

 

 

总得分

 

 

评语:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

xxx公司

5S”查检表

部门:人力资源部    检查日期:          查检人员:

2018年最新“5S”考核细则2018年最新“5S”考核细则2018年最新“5S”考核细则 

项目

查检内容

配分

得分

缺点事项

备注

(一)

整理

1、是否定期清除不必要品?

2

 

 

 

2、作业区域桌子、文件夹是否有区域的间隔?

2

 

 

 

3、物品的摆放是否超出通道或画线?

2

 

 

 

4、角落是否有其它的不需要的物品?

2

 

 

 

5、办公区域是否整齐?

2

 

 

 

6、消防设备是否进行区域划分

3

 

 

 

7、厂区的相关区域是否进行了划分?

2

 

 

 

8、废品文件是否进行整理?

2

 

 

 

9、逃生通道是否进行了标识?

3

 

 

 

(二)

整顿

1、物品是否按区域摆放并做好标识?

2

 

 

 

2、文件是否有进行编号?发放是否按程序执行?

4

 

 

 

3、部门设备是否进行保养?

2

 

 

 

4、订单是否有进行评审?

2

 

 

 

5、所有相关文件是有制定、审核、批准?

2

 

 

 

6、消防设备是否进行了点检?

4

 

 

 

7、电气设备是否进行了维护?

4

 

 

 

(三)

清扫

1、工作台面是否脏乱?

4

 

 

 

2、作业段落或下班前是否进行环境整理?

4

 

 

 

3、垃圾是否乱扔?

4

 

 

 

4、地面与通道是否脏乱?

4

 

 

 

5、厂区环境是否干净?

4

 

 

 

(四)

清洁

1、“3S”是否规范化?

8

 

 

 

2、隐蔽的地方是否清洁(如:电脑反面)?

2

 

 

 

3、着装是否整洁?

4

 

 

 

4、工作场所是否有私人物品?

2

 

 

 

5、公告栏是否及时清理

2

 

 

 

6、办公等周围环境是否干净?

2

 

 

 

(五)

素养

1、员工是否尊敬领导?

4

 

 

 

2、沟通是否有礼貌?

2

 

 

 

3、是否按规定着装或戴厂证?

2

 

 

 

4、接待客人是否有礼貌?(保安处、前台、接电话)

2

 

 

 

5、下班后是否关闭相关设备?

2

 

 

 

6、所发文件是否传阅?

2

 

 

 

7、工作是否积极?

2

 

 

 

8、是否遵守公司制度?

2

 

 

 

总得分

 

 

评语:(现饭堂外包,不纳入检查范围)

 

 

 

 

 

 

xxx公司

5S”查检表

部门:  资材部      检查日期:          查检人员:

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项目

查检内容

配分

得分

缺点事项

备注

(一)

整理

1、原料、半成品、成品、不良品等相关区域是否划分?

2

 

 

 

2、作业区域桌子、文件夹是否有区域的间隔?

2

 

 

 

3、物品的摆放是否超出通道或画线?

2

 

 

 

4、角落是否有其它的不需要的物品?

2

 

 

 

5、办公区域是否整齐?

2

 

 

 

6、消防设备是否进行区域划分

2

 

 

 

7、危险物品是否有专门的区域存放?

2

 

 

 

8、废品文件是否进行整理?

2

 

 

 

9、逃生通道是否进行了标识?

4

 

 

 

(二)

整顿

1、物品是否按区域摆放并做好标识?

4

 

 

 

2、文件是否有进行编号?

2

 

 

 

3、部门设备是否进行保养?

2

 

 

 

4、单据是否按流程作业?

2

 

 

 

5、消防设备是否进行了点检?

2

 

 

 

6、进出产品是否按前进前出原则执行?

8

 

 

 

(三)

清扫

1、工作台面是否脏乱?

4

 

 

 

2、作业段落或下班前是否进行环境整理?

4

 

 

 

3、垃圾是否乱扔?

4

 

 

 

4、地面与通道是否脏乱?

4

 

 

 

5、厂区环境是否干净?

4

 

 

 

(四)

清洁

1、“3S”是否规范化?

8

 

 

 

2、隐蔽的地方是否清洁(如:电脑反面)?

2

 

 

 

3、着装是否整洁?

2

 

 

 

4、工作场所是否有私人物品?

2

 

 

 

5、公告栏是否及时清理

2

 

 

 

6、办公等周围环境是否干净?

4

 

 

 

(五)

素养

1、员工是否尊敬领导?

4

 

 

 

2、沟通是否有礼貌?

2

 

 

 

3、是否按规定着装或戴厂证?

2

 

 

 

4、接待客人是否有礼貌?

2

 

 

 

5、下班后是否关闭相关设备?

2

 

 

 

6、所发文件是否传阅?

2

 

 

 

7、工作是否积极?

2

 

 

 

8、是否遵守公司制度?

2

 

 

 

总得分

 

 

评语:

 

 

 

 

 

xxx公司

5S”查检表

部门:品质部      检查日期:          查检人员:

2018年最新“5S”考核细则2018年最新“5S”考核细则2018年最新“5S”考核细则 

项目

查检内容

配分

得分

缺点事项

备注

(一)

整理

1、是否定期清除不必要品?

2

 

 

 

2、作业区域桌子、文件夹是否有区域的间隔?

4

 

 

 

3、物品的摆放是否超出通道或画线?

4

 

 

 

4、角落是否有其它的不需要的物品?

4

 

 

 

5、办公区域是否整齐?

4

 

 

 

6、废品文件是否进行整理?

2

 

 

 

(二)

整顿

1、物品是否按区域摆放并做好标识?

2

 

 

 

2、文件是否有进行编号?

4

 

 

 

3、部门设备是否进行保养?

2

 

 

 

4、设备是否按规定操作?

2

 

 

 

5、所有相关文件是有制定、审核、批准?

2

 

 

 

6、现场是否有制作首件?

4

 

 

 

7、报表是否及时填写?

4

 

 

 

(三)

清扫

1、工作台面是否脏乱?

4

 

 

 

2、作业段落或下班前是否进行环境整理?

4

 

 

 

3、垃圾是否乱扔?

4

 

 

 

4、地面与通道是否脏乱?

4

 

 

 

(四)

清洁

1、“3S”是否规范化?

6

 

 

 

2、隐蔽的地方是否清洁(如:电脑反面)?

4

 

 

 

3、着装是否整洁?

4

 

 

 

4、工作场所是否有私人物品?

4

 

 

 

5、办公等周围环境是否干净?

4

 

 

 

(五)

素养

1、员工是否尊敬领导?

8

 

 

 

2、沟通是否有礼貌?

2

 

 

 

3、是否按规定着装或戴厂证?

2

 

 

 

4、下班后是否关闭相关设备?

2

 

 

 

5、所发文件是否传阅?

2

 

 

 

6、工作是否积极?

2

 

 

 

7、是否遵守公司制度?

2

 

 

 

总得分

 

 

评语:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

xxx公司

5S”查检表

部门:市场部      检查日期:          查检人员:

2018年最新“5S”考核细则2018年最新“5S”考核细则2018年最新“5S”考核细则 

项目

查检内容

配分

得分

缺点事项

备注

(一)

整理

1、是否定期清除不必要品?

4

 

 

 

2、作业区域桌子、文件夹是否有区域的间隔?

4

 

 

 

3、物品的摆放是否超出通道或画线?

2

 

 

 

4、角落是否有其它的不需要的物品?

2

 

 

 

5、办公区域是否整齐?

4

 

 

 

6、废品文件是否进行整理?

4

 

 

 

(二)

整顿

1、物品是否按区域摆放并做好标识?

4

 

 

 

2、文件是否有进行编号?

4

 

 

 

3、部门设备是否进行保养?

4

 

 

 

4、订单是否按规定操作?

4

 

 

 

5、所有相关文件是有制定、审核、批准?

4

 

 

 

(三)

清扫

1、工作台面是否脏乱?

8

 

 

 

2、作业段落或下班前是否进行环境整理?

8

 

 

 

3、垃圾是否乱扔?

2

 

 

 

4、地面与通道是否脏乱?

2

 

 

 

(四)

清洁

1、“3S”是否规范化?

4

 

 

 

2、隐蔽的地方是否清洁(如:电脑反面)?

4

 

 

 

3、着装是否整洁?

4

 

 

 

4、工作场所是否有私人物品?

4

 

 

 

5、办公等周围环境是否干净?

4

 

 

 

(五)

素养

1、员工是否尊敬领导?

6

 

 

 

2、沟通是否有礼貌?

2

 

 

 

3、是否按规定着装或戴厂证?

2

 

 

 

4、下班后是否关闭相关设备?

2

 

 

 

5、所发文件是否传阅?

2

 

 

 

6、工作是否积极?

2

 

 

 

7、是否遵守公司制度?

4

 

 

 

总得分

 

 

评语:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


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